在激烈市场竞争中,每个企业都必须拥有自己的核心竞争能力,这是颠扑不破的真理。 核心竞争能力,实质上指的是企业的核心竞争优势。由于资源的有限,一个企业不可能在每个环节都能建立强有力的竞争优势。企业必须集中有限的资金与资源,来不断聚焦、强化自身的竞争优势,从而实现竞争优势所产生的经济效益的最大化。
外包顾问,就是由企业将某一企业经营活动的管理全权委托给中国谋士联盟负责运营的顾问服务方式。企业可以凭借外包顾问来强化核心业务和改善客户关系,提升企业的投资回报和绩效水平。外包顾问作为一种企业可以整合并互相利用的外部资,越来越被企业所重视,属于一种新的经营管理模式,也是公司整合资源,战略管理发展的一部分。
把销售业务外包出去,是降低成本、增强核心竞争力的重要手段。销售外包无论在公司商业机会的广度上还是深度上都是一种卓有成效的战略。雇用一家专业的销售外包公司,要比在公司内部建立一个销售部门更有效率。
销售成果更多地体现于市场活动和战略方面,也就是要提出创造新客户的、有创造性的途径,而不仅仅是停留于反复拜访客户的水平上。 中国谋士联盟有一个实力雄厚,技术精湛的销售服务团队。有自己的电子商务运作平台。有众多广告发布媒介资源。有全国各地区和各行业的分支机构。有众多的企业会员和个人会员。
中国谋士联盟已接受多家企业的销售外包服务。都取得了很好的效果。
中国谋士联盟的销售外包服务能为您企业的产品提供从市场营销策划;产品和品牌的推广;市场拓展;销售人员的培训和管理;物流和资金流的掌控等全方位的销售外包服务。此项外包服务的主要内容是:
一)、企业市场营销调研策划
二)、企业产品和品牌的设计推广
三)、目标渠道市场拓展
四)、销售团队实战培训
五)、产品代理销售
六)、企业网络精确营销及推广
七)、目标客户拓展
八)、企业VIP客户维护
九)、竞争对手研究及情报分析
招商是非常具有中国特色的营销行为。许多国际营销机构和品牌管理公司都在努力争取国内的客户,他们虽善于提供全案营销服务和长期发展规划,但却不知道中国企业其实更多是患有“成长焦虑症”,解决生存问题最为关键。他们太缺乏有效的信息渠道来推广自己,也太缺乏专业的招商机构来分担自己成长的压力,在企业内部尤其缺少这种既懂营销战略、战术,又懂商务谈判、灵活应变的招商人才,最渴望的是专业营销服务机构能够为他们量身打造最直接、最准确切入市场的行动方案,让经销商、消费者一起和他们共享光荣与梦想。
中国谋士联盟招商顾问具有资深的行业及专业背景,以猎头平台为依托,凭借其庞大的中国谋士联盟资源成立国内首家企业招商外包顾问服务。此项外包服务的主要内容是:
一)、专利技术、产品招商
二)、大型地产、商场招商
三)、能源、旅游项目招商
四)、企业并购重组招商
五)、厂房土地招商
六)、产品经销代理招商
融资外包是一种新的融资方式。所谓融资外包就是企业将自己的融资业务外包给中国谋士联盟进行融资操作的一种合作方式。 此项外包服务的主要内容有:
一)、证券私募发行
证券的发行方式分作公募发行和私募发行两种,普遍意义上的证券承销实际上是公募发行。私募发行又称私下发行,就是发行者不把证券售给社会公众,而是仅售给数量有限的机构投资者,如保险公司、共同基金等。私募发行不受公开发行的规章限制,除能节约发行时间和发行成本外,又能够比在公开市场上交易相同结构的证券给投资银行和投资者带来更高的收益率。所以,近年来私募发行的规模仍在扩大。但同时,私募发行也有流动性差、发行面窄、难以公开上市扩大企业知名度等缺点。
企业兼并与收购已经成为中国谋士联盟业务最重要的组成。
中国谋士联盟可以以多种方式参与企业的并购活动。
如:寻找兼并与收购的对象、向猎手公司和猎物公司提供有关买卖价格或非价格条款的咨询、帮助猎手公司制定并购计划或帮助猎物公司针对恶意的收购制定反收购计划、帮助安排资金融通和过桥贷款等。
此外,并购中往往还包括“垃圾债券”的发行、公司改组和资产结构重组等活动。
项目融资是对一个特定的经济单位或项目策划安排的一揽子融资的技术手段,借款者可以只依赖该经济单位的现金流量和所获收益用作还款来源,并以该经济单位的资产作为借款担保。
中国谋士联盟在项目融资中起着非常关键的作用,它将与项目有关的政府机关、金融机构、投资者与项目发起人等紧密联系在一起,协调律师、会计师、工程师等一起进行项目可行性研究,进而通过发行债券、基金、股票或拆借、拍卖、抵押贷款等形式组织项目投资所需资金的融通。投资银行在项目融资中的主要工作是:项目评估、融资方案设计、有关法律文件的起草、有关的信用评级、证券价格确定和承销等。
中国谋士联盟的公司理财计划实际上是谋士联盟作为客户的金融顾问或经营管理顾问而提供的咨询、策划或操作服务。
它分为两类:第一类是根据公司、个人、或政府的要求,对某个行业、某种市场、某种产品或证券进行深入的研究与分析,提供较为全面的、长期的决策分析资料;
第二类是在企业经营遇到困难时,帮助企业出谋划策,提出应变措施,诸如制定发展战略、重建财务制度、出售转让子公司等。
基金是一种重要的投资工具,它由基金发起人组织,吸收大量投资者的零散资金,聘请有专门知识和投资经验的专家进行投资并取得收益。 中国谋士联盟与基金有着密切的联系。
首先,中国谋士联盟可以作为基金的发起人,发起和建立基金;
其次,中国谋士联盟可作为基金管理者管理基金;
第三,中国谋士联盟可以作为基金的承销人,帮助基金发行人向投资者发售受益凭证。
中国谋士联盟的财务顾问业务是谋士联盟所承担的对公司尤其是上市公司的一系列证券市场业务的策划和咨询业务的总称。
主要指中国谋士联盟在公司的股份制改造、上市、在二级市场再筹资以及发生兼并收购、出售资产等重大交易活动时提供的专业性财务意见。
中国谋士联盟的投资咨询业务是连结一级和二级市场、沟通证券市场投资者、经营者和证券发行者的纽带和桥梁。习惯上常将投资咨询业务的范畴定位在对参与二级市场投资者提供投资意见和管理服务。
资产证券化是指经过谋士联盟战略伙伴把某公司的一定资产作为担保而进行的证券发行,是一种与传统债券筹资十分不同的新型融资方式。
进行资产转化的公司称为资产证券发起人。发起人将持有的各种流动性较差的金融资产,如住房抵押贷款、信用卡应收款等,分类整理为一批资产组合,出售给特定的交易组织,即金融资产的买方(主要是投资银行),再由特定的交易组织以买下的金融资产为担保发行资产支持证券,用于收回购买资金。这一系列过程就称为资产证券化。
资产证券化的证券即资产证券为各类债务性债券,主要有商业票据、中期债券、信托凭证、优先股票等形式。
资产证券的购买者与持有人在证券到期时可获本金、利息的偿付。证券偿付资金来源于担保资产所创造的现金流量,即资产债务人偿还的到期本金与利息。如果担保资产违约拒付,资产证券的清偿也仅限于被证券化资产的数额,而金融资产的发起人或购买人无超过该资产限额的清偿义务。
第一、采用私募的方式为这些公司筹集资本;
第二、对于某些潜力巨大的公司有时也进行直接投资,成为其股东;
第三、中国谋士联盟参与设立“风险基金”或“创业基金”向这些公司提供资金来源。
1)、企业评估基于融资角度,评估企业现状。对企业所在行业前景、企业的价值以及企业的经济状况、技术水平、市场前景及管理团队等进行详尽的调研,通过专业化的分析,进而对企业得出客观、全面的判断。
2)、渠道选择谋士联盟基于企业评估及具体融资需求,准确定位融资渠道。通过对融资渠道的对比分析,我们将选择与企业实际相匹配的渠道群体。
3)、融资规划基于企业评估及渠道选择,进一步明确企业融资活动需要具备的基本条件、最佳融资渠道及融资活动成功的关键要素,最终制订企业最优融资规划方案。
4)、方案提供谋士联盟按照不同融资渠道要求,提供符合国际、国内惯例的企业可行性分析、商业计划书、行业分析、财务计划等相关资料。
5)、融资推介基于融资规划,推进渠道实质性接洽、沟通与反馈。我们将策划并安排融资渠道现场参观与考察,引导并参与融资企业演示、谈判等相关工作。
6)、过程控制不同融资渠道的项目评审过程存在差异,谋士联盟将针对其各自特色,施行有效的项目过程交流与控制,强化后续跟进,直至融资活动结束。
企业融资,天时、地利、人和,缺一不可。企业自身要善于利用自己的优势,扬长避短,才能够在融资之路中畅通无阻,从而锻造一个真正具有竞争力的企业。
时代在进步,社会在发展。进入二十一世纪后,随着世界经济全球化进程的加快,国际间经济竞争也在进一步加剧。作为国民经济的基本单元,企业是国家综合经济实力的基础,国家的强盛归根到底要靠企业的发展壮大。从这个意义上说,企业的核心竞争力是综合国力竞争的一个重要组成部分,要提高国家竞争力就首先要增强企业的核心竞争力。企业间的竞争究其实质是科学技术的竞争,是创造、应用和转化技术成果的竞争,是解决经济发展问题的能力竞争。要提升企业实力,从而达到提升整个国家的实力目的,技术创新是关键,这也是大势所趋。
中国谋士联盟的技术创新外包顾问服务是指帮助企业适应技术进步和市场竞争的变化,借助谋士联盟的资源力量创新或引进新技术的顾问服务。通过对新产品用途和工艺方法等的研究来实现最接近市场化的这一环节。在短期时间内,可以有效的抢占市场,瓜分市场分额,实现利润增长的目的。此项外包服务的主要内容是:
一 ) 、产品技术创新研发
二)、产品技术优化
三)、高新技术运用
四)、新技术培训推广
五)、国际高端技术引进
中国谋士联盟致力于为客户提供“结果导向”的商务公关外包顾问服务,从媒体有效传播和目标客户的有效开发开始,帮助客户一步一步地取得竞争优势和商业成功。
中国谋士联盟依托庞大的谋士团队、凭借着崭新的理念、敏锐的触觉及强有力的技术背景我们为您做策划,更注意创新,而不是做计划;我们不只是执行,不是拼凑资源,而是有因有果,有始有终,做最有效的公关顾问服务!本项外包服务的主要内容是:
一)、企业招投标项目
二)、目标人脉关系搭建
三)、媒介传播及承办新闻发布会
四)、组织产品上市或商务公关活动
五)、大型公关活动、公益活动策划执行
六)、企业常年公关顾问服务。