服务
SERVICE introduction
外聘人才任用评鉴服务
企业经常面临想用人时无人可用的困境，只能用外部招募的方式填补关键人才缺口，一些从其他企业猎取或者通过本企业人力资源部门招募的在其他企业表现卓越的人才，进入到本企业后就出现表现差强人意，没有发挥到所期望的价值，到本企业后悔当初这些外聘人才被埋没，没有提前识别和激励他们；采用单一固定的模式，按部就班培养人才，那些本该进入"快车道"的外聘人才没有足够的机会成长，成本高，成活率低；造成企业外聘人才的浪费和隐患重重……
常见
Common problem
- 1.外聘候选人的优势与不足是什么？他/她能否胜任岗位工作要求并取得优秀绩效？
- 2.外聘候选人为什么想离开原来的单位？他/她能适应我们公司的文化氛围吗？
- 3.外聘候选人能够融入管理团队吗？他/她与上司的管理风格是否契合？
- 4.外聘候选人是否存在心理风险？他/她能够承受一定的风险、更好的适应新环境吗？
解决
Solving ideas
帮助企业分析外聘人才的整体优势与不足，提出人员规划的意见和建议，基于个人评估报告，我们会帮助外聘人才明确个人优势与劣势，提出发展和改进建议，促进外聘人才胜任力提升。设计企业外聘人才的任用评鉴流程和外聘评鉴标准，辅助企业建立清晰高效的外聘人才任用解决方案，建立多维度的任用评鉴标准，无论是时间跨度上的以往成就、当前表现、未来可能性，还是层次跨度上的隐藏潜质和看得见的表现，通过契合的方法进行评鉴，深度洞察用人价值与风险
核心
Core module
01
外聘人才的
岗位匹配综合评鉴
02
外聘人才的
情绪能力评鉴
03
外聘人才的
工作价值观评鉴
04
外聘人才的
履职表现风险评鉴
05
外聘人才的
岗位匹配综合评鉴
43010202000964号